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房产房产

时间:2017-04-03 02:29:04  来源:本站  作者:

  不减肥“三月,徒伤悲四月,人雷”五月,转暖开始从天气,现在你的生活圈子里这句话会多多少少出。刺进你肉肉的心中像一把利剑一样,嚷着要减肥于是整天嚷。可知你,道的时候在你不知,房地产行业有条不紊地进行着一场巨大的“瘦身”行动在。

  员成“流水的兵市场房地产人”

  几年近,竞争的愈发加大随着房地产行业,流水的兵”的势头有增无减业内不少房企“铁打的营盘,例达到了20%30%甚至有房企的裁员比。走访中在日常,显感觉到记者也明,员在今年发生了变动多个楼盘的对接人,业数年乃至十几年的其中也不乏一些从。

  气的背景下在大不景,通过“裁员”降低成本有部分房企也不得不,运营压力降低企业。外另,房地产行业所的事实人才流动性大也是。士分析称有业内人,场下行影响受房地产市,策接连出台尽管利好政,存的压力下但在高库,还不明朗未来暂时,象还是较为突出离职或是跳槽现。

  的黄小姐就是“离职大军”中的一员目前在万达广场附近开了一家水吧。诉记者她告,04年入行自己20,的时间里10年,几家大型房企任职先后在潍坊、等,下定决心“正式退伍”直到去年10月份终于。友表示不解“很多朋,企做到了策划经理你已经在一个大房,其实原因不外乎有二:首先是工作压力大为什么突然选择离职?”黄小姐说:“,人来说应该是个常态全年无休对于房地产;次其,行业红火的时候早期在房地产,就卖一个盘开一个盘,场的客观下行而现在随着市,争越来越大行业内的竞,是市场的共识操盘不易也。”

  过不,受采访对象也纷纷表示包括黄小姐在内的多个,分是个人原因离职很大部,下行的情况下即使在市场,业的“熟手”作为房地产行,其他行业高得多其收入水平也较。

  剥离不赚钱业房企调整战略务

  穿不上好看的衣服女人要减肥是因为,企痛下决心“瘦身”那又是什么原因让房?

  本的不断上升随着地价成,不断压缩利润的,去库存压力不小加上潍坊楼市,精简瘦身房企需。前目,战略进行多元化发展不少房企正在调整,多年的综合房企一些深耕房地产,渐渐剥离一些不赚钱的业务如恒信、金庆、华安等则,统地产的规模扩张不再一味追求传。

  周上,年的大型房企采访了解相关情况记者到市区一家成立了10多。销负责人告诉记者该房企的一位营,历了一次“结构优化”公司在前段时间确实经。是行业性的开发放缓究其原因有三点:一,持续变化供需关系;分支更细二是行业,“战略合作现在讲究,分工”优化;索新的管理模式三是公司正在摸。潍坊整个商品房市场发展的公司该营销负责人说:“作为了几乎,到大发展而来我们也是从小。几十个人从最初的,类工程团队产品优化等多个细部门到后来包括产品研发市场调查各。是但,美的平衡性角度出发今年公司从效率与完,了优化调整再次做出。了个比方”他又打,的管理方式按照前几年,划方案、小到幕墙设计旗下一个楼盘大到规,多个部门“签字”都要经过集团内,做得更细虽然东西,效率换来的但却是以。年开始“今,联的子部门很多可以并,了整合汇总公司选择。分需求针对部,打包的形式就通过外部。是说也就,团队做的事以前一个,人员就可以完成现在一个管理;门协同做的事以前多个部,门就可以解决现在一个部,高了效率大大提。”

  负责人表示这位营销,是必然的市场规律“企业瘦身”确实。公司而言但就他们,制在集团“总控层面”“瘦身”的范围主要控,、销售、预算审计等却还在充实升级而真正处于一线的策划、财务、工程,企结构型优化的体现这也是潍坊多个房。

  后市

  招聘模垂直式

  彻底改将得到变

  采访中记者在,了当前地产行业的招聘不少房企负责人都谈到。房企面向求职者的垂直招聘如果说以前的招聘是直接由,将得到彻底改变今年这一模式也。

  前目,实现了销售端的外包许多住宅房企已基本,个营销总监负责通常只需要一,售组建完整的团队而不用为案场销,来越广泛地得到应用这种模式在地产圈越。售人员的需求还会继续缩减房企对于未来底层营销及销,人员来说对于这类,专业的销售代理公司比较合理的流向是去。是说也就,地寻求对渠道、资源的合作房企的招聘需求越来越多。纪公司或是代理公司所要考虑的事情而更多点对点的垂直招聘将成为经。

  实其,如何变化无论招聘,压力依然不减今年的楼市。顾问的需求在减少尽管房企对于置业,销的大背景下但在全员营,供应商、资源供应商抛出橄榄枝房企以发散的方式对周边的渠道。

  的收入标准来看“按照整个行业,入5万元7万元销售人员年收,收入10万元15万元主管或者技术岗位年,入20万元40万元经理、总监以上年收,业还是具有相当的吸引力这个收入水平相较其他行。然当,竞争的加大随着行业,上也在相互淘汰员工和企业实际,结构的加速洗牌从而刺激了行业。企的高管李女士表示”另一家本土资深房,品牌、扁平化的大盘时代未来的潍坊楼市将是大,企空间将会越来越薄同质化严重的中小房。

  界观业点

  销总监水木营亮

  不善养善用兵兵

  :第一是企业经营业绩在萎缩目前房企瘦身主要有三个原因,多的人力成本难以承受更,了削减人力成本裁员的做法是为;在业务扩展期第二是企业,相应扩张人力也,并没有完全得到体现但人力资本的效率;缺乏前景预判第三是企业,用兵善于,于养兵而不善。市较好的情况下2013年楼,务大举扩张不少房企业,模扩大员工规。4年市场降温但随着201,现扩张受阻这些房企发,直接原因之一成为裁员的。

  销总监朱明优胜美地营亮

  属不得裁员实已

  降成本今年“,是主旋律提利润”,业组织架构房企调整企,成本的方式瘦身是降。面尚未好转阶段在如今市场基本,确实不好房企业绩,办法扭转市场局面并且短期内没有,角度来看从这个,销售快速回笼资金要么通过大幅降价,员降低成本要么通过裁,运营压力降低企业,时此,属于不得已而为之房企出现裁员也。

  销策划庄涌碧桂园营祺

  必是坏跳槽未事

  多年中带动了许多高薪职位房地产行业在过去的10。的中脱离当从这样,业并不像别人眼中的那么光鲜靓丽是幸运还是不甘?其实房地产行,划来说就拿策,是经过无数个通宵熬夜得来的每一套吸引眼球的营销方案都。这些人来说也许对于,得是件坏事跳槽不见,过硬的技能拥有一项,更适合自己的人生不如尽早规划一份。

  者刘记钦

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